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Développeur de compétences

Représentation de la formation : Fondamentaux et sensibilisation du personnel à la sûreté.

Fondamentaux et sensibilisation du personnel à la sûreté.

Domaine de la sûreté en entreprise

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
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Net de TVA
Se préinscrire
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Formation créée le 22/04/2022. Dernière mise à jour le 31/08/2022.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Objectifs de la formation

  • Développer une culture sûreté auprès des personnels exposés au risque de malveillance ou susceptible de le développer.
  • Sensibiliser, selon son rôle, aux bons comportements en matière de lutte contre la malveillance.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cadres, responsables de service, responsables techniques, employés d'entreprises, QSE.
  • Personnel exposé au risque de malveillance : accueil, secrétariat, recherche et développement, logistique …
  • Toutes personnes voulant developper ses compétences
  • Personnes ayant en charge l'encadrement du personnel
Prérequis
  • Aucun prérequis n'est nécessaire à cette formation.

Contenu de la formation

  • La connaissance de l’entreprise : son marché, son environnement, ses flux, ses compétences, son image …
    • Présentation de la sûreté et ses concepts
    • La culture de la sûreté en entreprise
    • Présentation de l'entreprise et des principaux risques
    • Les évènements sûreté locaux et nationnaux
    • Les différents acteurs de la sûreté (interne et externe)
  • Les principes du risque de malveillance : définition et matérialisation d’un acte de malveillance, les conséquences pour l’entreprise.
    • La menace et l'agresseur (principe de base)
    • Les risques pour l'entreprise
    • La matérialisation des actes et le passage à l'acte
    • les conséquences d'un passage à l'acte sur l'entreprise, ses collaborateurs, ses clients
  • La politique de sûreté d’une entreprise : objectifs, finalités et moyens mis en œuvre.
    • L’indispensable mise en place d’une culture de sûreté au sein de son organisme
    • Quatre étapes clés pour développer une culture de sûreté pertinente
    • La culture sûreté, un gage de stabilité et de pérennité
  • Agir à son niveau : renforcer sa vigilance et adopter les bonnes pratiques.
    • Le facilitateur dans l'acte de malveillance
    • Axer sa stratégie de sûreté sur le leadership
    • Sensibiliser les collaborateurs
    • Les moyens materiels existants
    • Que faire en cas doute face à un évènement
Équipe pédagogique

Nos formateurs sont spécialisés dans les domaines de la sûreté, de la sécurité, de la sécurité au travail, du management. Ils possèdent les qualités pédagogiques leurs permettant de transmettre efficacement leurs connaissances, leurs savoir-faire et leurs retours d'expériences aux stagiaires. La coordination pédagogique et le suivi est assuré par un responsable pédagogique spécialisé dans le domaine de la formation en sécurité.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

95 % de satisfaction client

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Obtenir la note de 12/20 aux évaluations
Modalité d'obtention
  • Test écrits

Délai d'accès

0 semaine

Accessibilité

Accessible aux personnes en situation de handicap.