Prévenir et maîtriser les risques de malveillance et d’insécurité
Domaine de la sûreté en entreprise
Formation créée le 22/04/2022. Dernière mise à jour le 05/12/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
La formation 'Prévenir et maîtriser les risques de malveillance et d’insécurité' est conçue pour les professionnels de la sécurité, de la sûreté et pour ceux en charge de la gestion des risques. Elle vise à fournir aux participants les outils et méthodologies nécessaires pour anticiper, identifier et contrecarrer les menaces potentielles. En abordant à la fois les risques liés à la malveillance humaine et ceux liés aux vulnérabilités opérationnelles, cette formation propose une approche globale de la sécurité.
Objectifs de la formation
- Acquérir les process de management de la sûreté en entreprise.
- Appliquer les diagnostics et les plans d'action dans son entreprise.
- Acquérir des techniques pour identifier efficacement les risques liés à la malveillance humaine, tels que le vandalisme, le vol, l'espionnage ou le sabotage.
- Comprendre les motivations et les comportements typiques des auteurs de malveillance.
- Apprendre à identifier et à traiter les vulnérabilités opérationnelles qui pourraient être exploitées pour nuire à l'entreprise.
- Se familiariser avec les outils et les méthodologies pour mettre en œuvre des contre-mesures efficaces contre les risques identifiés.
- Inclure des techniques de surveillance, de contrôle d'accès et de réponse aux incidents.
- Intégrer les aspects physiques, technologiques et humains de la sécurité dans une stratégie globale.
Profil des bénéficiaires
- Cadres, responsables de service, responsables techniques, employés d'entreprises, QSE.
- Demandeur d'emploi
- Toutes personnes voulant developper ses compétences
- Personnes ayant en charge l'encadrement du personnel
- Une connaissance en matière de sécurité est préférable.
Contenu de la formation
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La fonction sûreté dans une démarche de qualité
- Introduction à la sûreté comme élément essentiel de la qualité globale des opérations de sécurité.
- Discussion sur l'intégration de la sûreté dans les systèmes de management de la qualité.
- Examen de l'impact de la sûreté sur la performance et l'image de l'entreprise.
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Les notions de sûreté
- Présentation des principes fondamentaux de la sûreté.
- Exploration des différents types de risques liés à la malveillance humaine et aux vulnérabilités opérationnelles.
- Discussion sur les tendances actuelles et les défis en matière de sûreté.
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Outils et méthodologie d'analyse des risques
- Formation sur les outils et méthodes pour l'analyse des risques de malveillance et d'insécurité.
- Apprentissage de l'évaluation des risques et de la priorisation des menaces.
- Exercices pratiques sur l'application des techniques d'analyse des risques dans des scénarios réels.
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Mise en application de la stratégie
- Techniques pour développer et mettre en œuvre des stratégies de sûreté efficaces.
- Mises en situation et jeux de rôle pour pratiquer l'application des stratégies de sûreté.
- Discussion sur l'évaluation et l'amélioration continue des stratégies de sûreté.
Nos formateurs sont spécialisés dans les domaines de la sûreté, de la sécurité, de la sécurité au travail, du management. Ils possèdent les qualités pédagogiques leurs permettant de transmettre efficacement leurs connaissances, leurs savoir-faire et leurs retours d'expériences aux stagiaires. La coordination pédagogique et le suivi est assuré par un responsable pédagogique spécialisé dans le domaine de la formation en sécurité.
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Obtenir la note de 12/20 aux évaluations
- Test écrits